- 2011年3月1日 - 信報研究部 徐天任
如果亞當．斯密（Adam Smith）於1776年出版的《國富論》（The Wealth of Nations）是歷來最早的經濟學著作，克拉曼（Seth Klarman）1991年的《安全空間》（Margin of Safety）可能是有紀錄以來近期出版的網上售價最「昂貴」的投資參考書；這本現已絕版的《安全空間》仍可以在網上搜尋得到和全文下載，但偶然有人「割愛」的原裝書曾在亞馬遜和eBay拍得1200和2000美元「天價」。
價值投資法（value investing）始於「證券分析之父」格拉罕（Benjamin Graham，1894-1976）和多德（David Dodd，1895-1988）在1934年合著的《證券分析》（Security Analysis）所闡釋的投資理論，並經過格拉罕親自實踐證明行之有效（請參閱2010年6月8日「祖師爺的方法還行得通嗎？」），而將價值投資法發揚光大的是格拉罕嫡傳弟子、2008年以個人資產620億美元膺《福布斯》富豪榜全球首富的股神畢非德。
克拉曼（Seth Klarman）也是價值投資法的「信徒」，他1982年以2700萬美元資本在波士頓創立的對沖基金Baupost Group，截至2010年Baupost管理資產為220億美元，成為全球第11大的對沖基金，而Baupost自從1983年開始運作直至2009年，扣除費用的年均淨回報達19%，跑贏標普500指數的11%平均回報。克拉曼運用價值投資法在股市得心應手，他並於1991年將價值投資法的個人心得寫成《安全空間》（Margin of Safety—Risk-Averse Value Investing Strategies for the Thoughtful Investor）出版，這本不再翻印的絕版書已成為收藏品，在網上交易平台eBay最高創出2000美元的拍賣價紀錄。
企業的人力金融籌碼
《安全空間》是克拉曼將格拉罕的《證券分析》審時度勢的重新發揮演繹，資產管理公司Redfield, Blonsky & Co.投資主管雷菲德（Ronald R. Redfield）則摘取《安全空間》各章節重點，於2006年5月夾叙夾議寫成一份投資參考備忘錄。雷菲德對克拉曼的價值投資策略推崇備至，他的筆記超過一半篇幅原裝從書中引述過來（下文的粗黑字），有若《安全空間》的濃縮節錄版本。
馬克吐溫曾道，每個人一生之中有兩段時間不應投機：當他不能承受風險和能夠承受風險的時候。克拉曼指出，投機者沉溺於預測資產價格走勢方向，但投資是嚴肅事務而不是娛樂，天馬行空不切實際的猜想無助於提升投資回報，況且《安全空間》反覆申述的其中一個主調是未來是無法預測的，價值投資法的根本理念是透過踏實的分析工夫，例如一間上市公司股價是否充分反映其業務的潛在價值，公司會否由於業績理想令市盈率上升，從而吸引投資者願意付較高價買入其股票，因此價值投資者會專注於財務實況作出投資決定。克拉曼建議利用淨現值（Net Present Value，預期業務未來產生的現金流的折現值）和內部收益率（Internal Rate of Return），以及更細緻的「分拆市場價值」（Private Market Value，企業每項不同業務本身的獨立估值）去衡量公司的內在價值。克拉曼亦十分重視企業管理階層的質素，他視之為企業的人力金融籌碼。
跌市是投資最佳時刻
「他人恐懼時我貪婪，他人貪婪時我恐懼」是畢非德深入人心的名言之一，克拉曼也認為，當大市下跌就是做一個價值投資者的最佳時刻。克拉曼解釋，有時股價波動只因為投資者主觀看法的轉變，並不是基本因素出現變化，但股價下跌卻每每引起大多數投資者的注意，擔心其中有什麼他們無法知悉的內幕訊息，最後很容易會觸發恐慌性拋售，因此不要將股價與公司業務的潛在價值混為一談。當然，並非凡是市價低殘的股票都可以考慮買入，有可能破產的公司的普通股即使怎樣便宜也千萬不要沾手，分析破產企業的投資價值是一項複雜深奧的藝術。
另一方面，華爾街經常存在追隨時尚的風氣，某個板塊特別是新興行業忽然受到投資者熱捧，相關板塊股份不斷炒高，令行業板塊的樂觀預期自我實現（self-fulfilling prophecy）；然而，當投資者的熱情消退，買家變成賣家，股票供應大增，這時輪到悲觀預期自我實現。價值投資者須謹記自我思考，不要讓市場引導你；成功的投資者不要情緒化，對自己的分析和判斷要有信心。價值投資法反對預測，但會預測有效市場假設（efficient market hypothesis）的命題時常出錯。
安全空間含義十分廣泛
安全空間的含義十分廣泛，克拉曼指出，其中一條進入安全空間之路是股票買入價與其潛在價值（underlying value）大幅折讓，而且折讓幅度大到可以抵消人為錯誤，或者挨得過市況劇烈波動的衝擊；跌市是投資理念的真正考驗。而價值投資法的原則就是買入一些股價遠低於其潛在價值的股票，持有直至其真正價值逐漸在股價上反映（格拉罕倡言的安全空間的內在價值（intrinsic value，亦即克拉曼的潛在價值）折讓只是一個假設幅度，沒有固定標準；克拉曼算是為格拉罕的安全空間定義上補充說明。而畢非德的價值投資法是情願買入股價相對合理的優質企業，放棄股價便宜的普通公司）。但投資者亦需要經常檢討手上的股票為什麼被低估，並且牢記買入相關股份的原因，假如當初作出投資決定所持的理據不再成立，便立即沽出。投資者的時間就是用在妥善管理手上投資組合以及發掘新的投資對象。
投資組合須包括現金
Baupost經常持有一定比例現金，這亦是克拉曼堅持奉行的投資原則，他強調牽涉機會成本的最重要決定因素是投資組合有沒有包括現金，保持適量現金才不會錯失投資機會；即使組合其他投資項目亦必須具有隨時變現的能力，投資與收藏珍品的分別在於投資可以產生現金流，成功投資者的竅門尤其是短線投資必須掌握沽貨的主動權，想要沽貨便沽貨，而不是在市價不理想時也被迫拋售投資項目。
價值投資者的基本目標是不要輸錢，要避免或減少投資損失的機會必須注意風險，投資者若只憧憬或着眼於投資項目升值帶來的回報目標，很容易會忽視了下跌的風險，克拉曼認為，與其設定一個即使非常合理的投資回報目標，投資者其實更應該訂定風險指標；世事難料，即使河水每100年才氾濫一兩次，也不能不買水災保險，投資者必須隨時準備不可測的事件會突如其來。此外，分散投資和做好對沖也屬於避險策略。
克拉曼與他的價值投資法同門師兄畢非德一樣，拒絕投資自己並不了解的股票。克拉曼更認為，槓桿對於大部分投資者是既無需要也不恰當的玩意；而《安全空間》有一章節題為「金融市場新產品有利於華爾街（投資銀行），但不利於客戶（投資者）」（Financial Market Innovations Are Good for Wall Street But Bad for Clients），專門討論金融市場各種新生投資產品，他指出，投資者必須明白一項新發明初期成功並不就代表有永恒價值；新產品的缺點和問題需要較長時間才會浮現；今天是新穎的發明，明天可能發覺這是錯漏百出甚至荒謬的東西。
雷菲德在筆記表示，讀到《安全空間》上述章節時令他猛然發現，當時（2006年？）大行其道的按揭期權（pay option mortgages）不就是克拉曼所講的新發明？不知雷菲這位「價值投資法信徒」能否有所領悟，帶領Redfield, Blonsky & Co.安然度過2007年的次按危機？
安全空間（二）：是時候購買金融災難保險
- 徐天任 2011年3月8日 - 信報研究部
索羅斯1992年狙擊英鎊為他的量子基金贏得10億美元，沽神保爾森2008年金融海嘯之前沽空美國次按產品，據報他的Paulson & Co.利潤高達150億美元；相比起索羅斯和保爾森，信奉價值投資法的克拉曼雖然沒有單項的一鳴驚人之作，但他的Baupost基金自1983年創立以來，度過金融海嘯直至2010年維持每年平均投資回報達19%。且聽克拉曼如何在「QE年代」進行安全空間投資部署。
克拉曼（Seth Klarman）在他的《安全空間》（Margin of Safety—Risk Averse Value Investing Strategies for the Thoughtful Investor）提醒投資者，務須注意你的理財顧問是否投資於他自己建議的項目，如果一間飯店的廚師也外出用餐，你大概不會幫襯這間飯店。克拉曼去年5月出席CFA周年大會時接受《華爾街日報》駐紐約的著名財經專欄作者施維格（Jason Zweig）訪問強調，他的對沖基金Baupost Group整個陣營會傾盡私人荷包所有押在認定的投資項目。
克拉曼透露，Baupost不但有一班推心置腹共同進退的合夥人，並且建立了包括高級知識分子和資深機構的忠實客戶基礎。價值投資法採用的是長線投資策略，並不期望投資項目很快會有收益，所以很多時候比大市或其他投資者表現失色，但平均每年會跑贏大市，長期複式計算下來便為客提供頗為可觀的投資回報。而Baupost所謂忠實客戶有兩個特點：其一是Baupost若告訴客戶今年成績理想，他們都認可基金的表現而不會對回報表示不滿；若全年努力爭取的成果不被認同會多麼令人洩氣。其二是當我們通知客戶發現一個前所未有的投資機會時，客戶即使不同意Baupost的投資建議而無意注資，但最低限度也不會提出贖回；擔憂客戶贖回已足以影響基金經理的表現，尤其是基金手上的投資組合愈來愈便宜的艱難時期。
有膽有錢趁低吸納
價值投資法創始人格拉罕（Benjamin Graham）1932年在《福布斯》的一篇文章說道：「當股票跌至價格低廉時，有些人有膽但無錢，有些人則有錢但無膽」；Baupost因為與客戶長期以來建立深厚的互信關係，在2008年第四季以至2009年首季成功集資買貨，錢的問題是解決了，但當時大部分投資者仍處於金融海嘯餘悸中，施維格要求克拉曼略述他大舉入市的膽量從何而來。
克拉曼回答說，更正確的說法是自傲（arrogance）而不是膽量，因為價值投資者每次作出投資行動時都等於在宣示：我比市場了解得更多，所以才會與其他投資者作出相反的買賣決定。但必須確定你買入的股票並非基於一閃而過的樂觀，而是經得起壓力測試的透徹分析，即使買入後股價短期下跌也不會削弱我們的信心。他強調，我們亦不會目空一切，知道市場上有不少高明的競爭對手，對自己的分析有充分信心的同時亦明白其中可能有機會出錯，因此隨時準備作出對沖或其他補救行動；而且我們從不會過度投資於單一項目，經常保留一定比重的現金以應付任何意外轉變，嚴格遵守安全空間原則令我們有足夠膽量去面對逆境。最後，多次的錯誤投資決定、巨大的投資損失經驗都會摧毀你的自信心，市況短期波動也會令你驚惶失措，投資者應盡量避免短線買賣，謹守買賣紀律，買入具潛在價值的投資項目，在市價合理時則毫不猶疑地沽出套利，逐漸培養良好心理質素。
靈活調校投資組合
施維格質疑克拉曼既然主張長線投資，但2008年Baupost在短短幾個月內動用基金的三分之一買入大量不良債務（distressed debt）和住宅按揭抵押證券（Residential Mortgage-backed Securities，RMBS），表現活脫脫的一個短線機會主義者。克拉曼指出，其實到了2009年初，相關投資增至基金的百分之五十，我們的分析團隊不會放過市場上一切錯誤定價的投資工具和證券，只要該項目的升值機會大過我們持有投資組合，我們便立刻轉換目標。2007年次按泡沫和2008年金融海嘯令不少資產被恐慌性拋售直線下跌至非常吸引的低價，製造了大量前所未有的投資機會。
克拉曼舉福特汽車（Ford Motor）的債券為例：福特債券當年的折扣高達60%，即是面值1美元的債券以40美仙便可以買得到，而克拉曼認為，福特是三大陷入財困車廠（其餘兩家為通用汽車General Motors和佳士拿Chrysler）其中最大機會存活的汽車企業。根據克拉曼計算，假如福特的壞賬率增加8倍，那麼整個企業資產40%將化為烏有，即使如此，福特的債券淨值仍相當於60美仙，安全空間何其吸引；而汽車企業又並不像次按資產會有多重槓桿，資不抵債的風險小得多。
至於Baupost的基本目標雖說是長線投資，一般會持有債券直至到期為止，但克拉曼表示，我們若以50美仙買入債券，預期3年後升回面值1美元，如果買入1年後債券已升到90美仙，我們不會為了未達預期利潤的10美仙再等兩年，漠視已累積可觀升幅的債券價格掉頭下跌的風險，Baupost絕對不是不識變通的呆頭鵝。
時移世易，克拉曼指出，現今的金融市場結構比格拉罕創立價值投資法和安全空間理論時複雜得多，例如2008年之前流行的槓桿收購（Leveraged Buy-out，LBO）活動，雖然現實是不會每個行業都有機會被收購，但差不多所有股票都炒高兩成等待其他人接棒，安全空間策略已無用武之地，幾乎沒有一隻股票的潛在價值不被反映，換言之幾乎沒有股票是便宜的。而AAA評級的公司或投資工具也不是完全可靠，建築股的表現並不確切反映按揭和樓市的實際狀況。施維格補充指出，問題就因為傳統的股票投資者只着眼於股市泡沫，忽略了信貸泡沫其實同時形成，後來終於發生了克拉曼所說的次按問題惡化引起的連鎖反應，樓市、股市、金融機構按揭三個泡沫爆破危機。
QE措施埋下危機
克拉曼批評，金融海嘯後政府的處理方法埋下了美元和美國主權危機，他矛頭所指主要是聯儲局的QE措施。他指出，大約6至12個月前（2009年4月至10月）開始金融市場到處都看見聯邦政府干預之手，利率壓低至零息，通過問題資產救市計劃（Troubled Asset Relief Program，TARP）悉數購入所有不良按揭證券，等於慫恿投資者好趁零利率（毋須考慮資產質素）購買股票或高息的垃圾債券。眾所周知世上並沒有免費午餐，克拉曼擔心，聯儲局利用寬鬆貨幣政策救市和刺激經濟，最終難免造成美元貶值和通脹失控；更可怕的是，美國最後將失去財長蓋特納認為理所當然的AAA主權評級。古老諺語說：「你是怎樣破產的？」答案是：「慢慢地，然後突然發生。」克拉曼認為，除非選出一個有魄力的政治人物力挽乾坤，否則美國正走上破產的不歸之路，臨界點可能是忽然有一日美國政府拍賣國庫債券發現乏人問津之時（這與《黑天鵝》作者塔利布的觀點如出一轍）。
至於對沖高通脹的投資策略，克拉曼建議買入對利率變化敏感的債券認沽期權，付出的期權金就當作買一個災難保險。另外，黃金長久以來受到廣泛認同具有保值作用，站在價值投資者的角度，黃金屬於內在價值無法評估的商品之一，然而，由於擔心美元潛在貶值危機，不得不將黃金納入投資組合之列。股票方面，克拉曼一向認為深入認識少數投資項目勝過對多種投資一知半解，因此Baupost不會持有太多隻股票。
克拉曼表示，歷史不會重複發生，但歷史的韻律卻會不時重奏，我們都清楚知道狂印鈔票必將引致的危機，雖然無法預知危機何時出現。
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